Energía

Acompañamiento por fases a una empresa mexicana del sector energía: primero un diagnóstico y una alineación estratégica con el equipo directivo; después, la implementación de las mejoras.

Entrevistas uno a uno y un taller de norte estratégico con el equipo directivo; diagnóstico de la organización; y mejoras de corto plazo, de una a tres semanas, para validar el rumbo: un piloto de inventario con códigos de barras en un sistema nuevo, conservando el sistema anterior como archivo histórico; un tablero de ventas y utilidad; depuración del catálogo de productos; el recorrido ideal de ventas; y un archivo central en la nube para documentos y fichas técnicas.