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Capacidad
DecidirOperar

Gestión de la innovación

Gobierno de la innovación, criterios de portafolio, ritmo de decisión y medición.

Síntoma

El proceso de innovación vive en la cabeza de tres personas.

Qué hacemos
  • 01

    Diagnosticamos cómo se decide hoy sobre iniciativas.

  • 02

    Definimos criterios de avance y un tablero de portafolio.

  • 03

    Instalamos un ritual de revisión con ritmo real.

Métodos
  1. N.01 / 04

    Diagnóstico de gobierno

    Produce

    Cómo se decide hoy, sin adornos

  2. N.02 / 04

    Criterios de avance

    Produce

    Qué debe cumplirse para que una iniciativa avance

  3. N.03 / 04

    Tablero de portafolio

    Produce

    Visión de todas las iniciativas

  4. N.04 / 04

    Ritual de revisión

    Produce

    Ritmo de decisión sostenible

Entregables
  • Diagnóstico de gobierno
  • Criterios de portafolio
  • Tablero de portafolio
  • Ritual de revisión
Cuándo no

Si no hay mandato para cambiar cómo se decide, el tablero no cambia nada.

Diseño estratégico