Change management en equipos
Acompañamos a tu equipo para que adopte los cambios —un sistema nuevo, otra forma de trabajar o una estructura distinta— en lugar de resistirlos.

“Se implementó un sistema nuevo, pero se sigue trabajando como antes.”
Vas a cambiar un sistema, un proceso o una estructura y te preocupa la respuesta de tu equipo.
Ya implementaste un cambio y el equipo volvió a la forma de trabajo anterior.
Las capacitaciones se imparten, pero no modifican la forma de trabajar.
Un mapa de quién se ve afectado por el cambio y cómo
análisis de impacto por rolUn plan de comunicación y acompañamiento por etapas
plan de adopciónUna red de personas internas que impulsan el cambio
red de agentes de cambioIndicadores para saber si el cambio realmente se adoptó
métricas de adopción
- 01
Entendemos qué cambia para cada rol y qué genera resistencia.
- 02
Diseñamos con el equipo la comunicación, la capacitación y el acompañamiento.
- 03
Medimos la adopción y ajustamos hasta que la nueva forma de trabajar se sostiene sola.
- N.01 / 05
Análisis de impacto por rol
ProduceQué cambia para cada persona y área
- N.02 / 05
Mapa de actores
ProduceQuién impulsa, quién duda y quién decide
- N.03 / 05
Plan de adopción
ProduceComunicación y capacitación por etapas
- N.04 / 05
Red de agentes de cambio
ProduceAliados internos que sostienen el cambio
- N.05 / 05
Métricas de adopción
ProduceEvidencia de que el cambio se está usando
Si el cambio todavía no está definido o la dirección no lo respalda, primero conviene aclarar la estrategia.