
Una empresa que creció más rápido que su forma de operar.
Entrevistas uno a uno y un taller estratégico con el equipo directivo para detectar las fricciones de la operación. Con esa evidencia trazamos el journey de ventas, de la prospección a la postventa, y diseñamos el service blueprint de su nuevo modelo de servicio. Después integramos Odoo a todo el sistema de ventas nacional: catálogo depurado, inventario con códigos de barras, tablero de ventas y utilidad, y un archivo central en la nube para documentos y fichas técnicas.

